资讯中心

【25届陶博会专题采访】嘉俊陶瓷:新品牌异军突起,企业需修炼内功,走品牌化路线

阅读:1637
时间:2015-04-17 11:45
来源:陶瓷网
作者:匿名

  今天陶瓷网有幸请来了嘉俊陶瓷董事长助理王常德王总前来作客访谈,并就当前陶瓷行业所面临的的挑战和未来的发展前景作了深入探讨。以下是专访内容:

  木子:大家好,欢迎收看陶瓷网的访谈栏目,我是主持人木子,今天我们很荣幸的邀请到嘉俊陶瓷的董事长助理王常德王总做这个专访,王总,您好!

  王总:您好!

  木子:如今我国进入新常态,您是怎么看待陶瓷行业未来的发展趋势的呢?

  王总:所谓的新常态就是国家的经济增长从原来的高速变到了中高速,陶瓷行业也是国家经济的一部分,房地产行业是目前仍然是国家经济支柱性产业,陶瓷行业属于房地产的上游,一样会根据国家的经济调速而慢下来。陶瓷行业的发展,未来一定会进入更加激烈的市场竞争,国家经济增速调控还会适度的加紧,从而使供需不平衡,需求量进一步减少。加上国家对于环保的要求及对企业的压力会越来越大,陶瓷企业也遇到了一种转型升级,更新和改造生产装备的发展期。

  木子:陶瓷行业面临着这样的环境,陶企应该有怎样的应对策略?

  王总:陶瓷企业在这种环境下,我们也听过一句话叫“打铁还需自身硬”。作为一个企业来讲,如果它的基础建设的比较好,比如,生产设备,工艺以及它的环保措施能跟上这个时代的发展,那么它就能够在这竞争环境态势下保持它产品的优势,第二我们企业的发展最重要的是创新,这个创新包括了生产技术的创新,产品的创新,还有营销的渠道的方法创新,如果一个企业能围绕创新来发展,它一定是一个充满活力,过得比较滋润的企业。

  木子:王总,我想问一下,面对这种供过于求的状况,我们嘉俊企业在新的一年有怎样的创举去帮助经销商提高销售业绩的吗?

  王总:有的,对于这种市场不景气的状态,特别的供过于求的现实状态下,最重要的是,“渠道为王”。如果你的渠道不能开发得很好,不能把渠道拓宽,产品的销路就会受到阻碍,作为嘉俊陶瓷,已经在两年前就重视到了渠道开发,比如我们跟CIID在2013年开始,就建立了商联的战略合作关系,成为了CIID唯一瓷砖类的战略合作伙伴,我们还跟行业中的一些媒体,陶城报,华夏陶瓷网等等建立了合作伙伴关系,通过媒体和CIID我们一起在市场终端做设计师的各类活动,来营造一个业内外人士互相交流的一个平台,然后帮助经销商拓宽设计师营销渠道,让我们嘉俊,经销商朋友,设计师及广大消费者都能得到共赢。

  木子:王总,您是怎样看待微晶石产品的未来走向?

  王总:微晶石这款产品在2006年开始研发,到现在就差不多10年的时间,这款产品的技术含量很高,工艺难度非常大,所以在行业中一直被认为是陶瓷的尖端产品。微晶石是以嘉俊陶瓷微晶玻璃复合板为代表的品类,在市场上得到了消费者和设计师的青睐,这个产品到了目前为止也到了一个技术更新和改造的时期,发展了10年,产品对于消费者来说已经不是一个新产品了,所以大家对它的要求也会从工艺,技术,和产品创新上会提出更高的要求。目前微晶石这款产品,我们嘉俊的技术无疑是最前沿的,如何再更进一步的进行技术提升,这是摆在我们微晶石创新过程中必须要解决的一个问题。

  木子:现在新生的品牌越来越多,陶企有怎样的应对方法吗?

  王总:新生的企业越来越多这是一件好事,证明陶瓷行业希望蓬勃,后继有人。对于新的品牌我们祝愿它能够真正在品牌这方面有所建树和发展,新的品牌的建立并不代表老品牌就要淘汰,比如国外的一些很知名品牌,它已经生存了上百年的历史,新品牌一个接一个的,是不是能够真正的赶上老品牌呢?品牌的建立首先要有一个积累,有一个沉淀的过程,就像我们叶董事长常说的“罗马不是一天建成的”,比如企业文化的沉淀,企业管理技术的沉淀,以及企业定位是不是能够始终如一。以前我和朋友在谈品牌定位的时候,我曾经提到了陶瓷企业定位应该有三个过程,第一是首先做好内功,加强你的产品质量管理,产品的创新,把好质量,创新的产品给到客户,你就会赢得客户的心和口碑。第二是你要使自己的品牌成为行业的品牌,如果在陶瓷行业中都不公认你的品牌,您怎么能成为一个大众的品牌,您怎么能走向大众呢?第三是大众品牌,大众品牌的转播,不是现在所有的企业都能做到的,必须要有根基,必须是行业的品牌,还有实力,良好的口碑,以及良好的管理和稳定的生产能力。当然,我们嘉俊一定会在现有的基础上持续创新,不断进步,踏踏实实把嘉俊这个品牌做大做强。

  木子:现在两会刚过不久,您是怎样看待两会的相关政策,对于我们陶企会带来怎样的发展机遇?

  王总:两会大家都是关注一些经济的问题,陶瓷企业也不例外,两会中陶瓷企业最关心的应该就是环保问题。在新常态下,陶瓷企业应该如何来应对现在发展的状态,环保现在是大势所趋,环保也是国家的一个国策被列入了中国的法律制度。我们生活在这个国度中,生活在这个环境里,我们不能把污染带给自己和子孙后代,如果我们没有这种保护,身体受到了危害,我们拿钱又能干什么。

  木子:现在的陶瓷品类细分越来越多,王总您认为在2015年哪一种品类会成为主流呢?

  王总:随着社会的发展和消费者生活水平及要求的不断提升,在2015年最有竞争力的产品应该是玉石瓷砖类的产品。玉石类的为什么会有竞争力呢,中国的玉石文化有7千多年的历史,老百姓对玉的需求和玉的爱好,对玉所带来的文化,以及平安吉祥寓意,已经是家喻户晓的,因此嘉俊陶瓷在今年开春后,推出了我们《玉石王国》系列瓷砖。《玉石王国》系列瓷砖在3月26日正式面世,中国CIID最高层的领导,以及全国40个专业委员会的领导及设计师们,一起见证了这一历史时刻。我们在CIID的高峰论坛会上,也对这款产品的上市进行了揭幕,在建陶行业和设计师中形成了轰动的效应。这款产品好在哪里?首先以玉石文化作为创意的根基,通过对世界上最名贵的玉石石材肌理的扫描,通过现在的喷墨技术,4D的成型技术,以及金钢超平釉技术,使这款产品即还原了玉石真实的面貌,并且还克服了以往微晶砖表面易花不耐磨的缺陷。这次通过与设计师的广泛交流,广大设计师一致认为这款产品是一款高大上的产品,在未来的市场中一定会有自己的份额和自己的地位。同时,我们也非常欢迎广大消费者亲临嘉俊各地专卖店来具体体验一下。

  木子:刚刚王总和我们分享了他对陶瓷未来的发展趋势的独到见解,对于品牌定位也提出了三个自己很重要的观点,我们祝愿嘉俊陶瓷在未来的发展中取得更好的成绩,感谢王总。

  王总:感谢主持人!

  木子:以上是节目的全部内容,我是主持人木子,我们下期节目见!

  小篇总结:

       听君一席话,胜读十年书。刚刚嘉俊陶瓷的王总给我们分析了当今陶瓷市场的发展动态,主要有以下几方面:

  1、新常态下,陶瓷行业的增速也将放缓,需求量会减少,竞争日趋白热化。同时面对环保压力,陶企进入升级转型的发展期。

  2、面对压力,企业应该从生产技术、产品以及营销渠道上进行创新才能保证企业长远发展。

  3、面对新晋品牌的异军突起,老品牌需修炼内功,同时走品牌化路线。

  4、面对两会政策,环保已成国家重点项目,企业需担负责任,做好环保,造福后代。

  5、陶瓷产品方面,微晶石在技术以及花色上需要有进一步的创新和改进。未来玉石类瓷砖将会成为陶瓷行业中最具竞争力的品类。

分享到: