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家居建材进入保障房市场 抛出性价比新主张

阅读:1478
时间:2011-08-16 15:34
来源:北京日报
作者:匿名

家居建材进入保障房市场

3600万套总量的保障房体系正在汇聚中国家居建材业的视线。2011年4月12日,建材企业、流通企业、设计师、经销商等各种身份的行业资深人士汇聚人民大会堂,就家居行业在保障房领域的跨界合作可能做出了多种层面的探讨。

“中国家居行业跨界合作论坛”:资深房地产专家张有卓;中国建筑装饰集团设计研究院总设计师张静;清尚博尼工程设计(北京)有限公司总经理陈现培;北京何镇强装饰有限公司设计总监何山;广东鹰牌陶瓷集团公司总裁林伟;广东金意陶陶瓷有限公司董事长何乾;唐山惠达陶瓷集团总裁助理蔺志杰;北京集美家居建材有限公司总裁赵建国。

家居企业酝酿多角度切入市场

据了解,保障房项目对家居业可以说是意义重大。与商品房相比,保障房被认为更具“民生”属性,属于政府强调“保障”的房产项目。在楼市调控三度出击,房产刚需长期受抑的背景之下,“保障房将成为有效家居需求强劲释放的“第一站”,有望大幅拉动建材行业的销售。

在论坛现场,主办方重点讨论了两个数字:第一阶段1000万套,“十二五”期间要完成3600万套。这其中,廉租房的项目建设模式是“成品房”,由房产开发商统一装修完毕后出租给住客;而考虑到保障房的性质,其它类型的建设项目也不排除采用这一模式,因此,与上游房地产商、地方政府的对接可能成为建材企业获取订单的主要模式或努力方向。

面对这一情况,一些嗅觉灵敏的建材企业表示,将采取不同的手段来切入市场:

一:直线切入

消费群体的定位和如何为保障房项目的建设拿出适合的产品,是目前建材企业正在思考的主要问题。业内人士普遍认为,保障房群体的需求和高端的需求应该有所差异,为这一差异性“诊脉”已经对企业的开发能力提出了考验。

广东鹰牌陶瓷总裁林伟认为,针对保障型房产,企业应开发出更具功能性的产品,例如防潮、去味的产品,来贴合这一部分人群的需求。而在降低成本方面,也不乏有大量的企业正在作出勇敢的尝试。黎明集团在去年推出了旗下的木门新品牌“天安”,主打的就是标准化生产,以流水线作业来大幅降低生产成本,使旗下木门更加符合保障房群体的心理价位。

二、曲线切入

另外一方面,与大型房地产开发商合作走工程项目,则是陶瓷、卫浴等建材企业的新挑战。对这一渠道,很多大型企业已经操作多年,并有了众多的经典合作项目,可以说竞争力很强;但是在保障房项目的实际操作中,建材企业必须拿出更加积极的态度,与房地产开发商和地方政府接触。

中装协厨卫工程委员会副秘书长胡亚男指出,在保障房项目上,开发商和地方政府对中端建材的储备量不足。尤其是卫浴行业。长久以来,房地产开发商的目光主要集中在科勒、TOTO、美标等三大国际品牌上,民族卫浴企业在与房产商对接上并不具备强劲的竞争力。而在保障房项目中,民族卫浴企业却可能以高性价比迎来“春天”。企业应该以更加积极的态度去谋求。

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